老板年会发言稿
在日新月异的现代社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。那么你有了解过发言稿吗?下面是小编收集整理的老板年会发言稿,希望能够帮助到大家。
老板年会发言稿1尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
首先,我谨代表xx有限公司,xx及xx有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。
本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。
但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。
从我19岁写出自己的第一个3年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事:那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把xx从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。
所以,虽然经历xx危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。
老板年会发言稿2亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
文章出自
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为
改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。 首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
老板年会发言稿3在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了金玉普惠每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在金玉普惠公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加金玉普惠公司的年会,在职期间金玉普惠公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!
首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在每个工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司每个制度统一,积极主动地了解各分公司每个工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照金玉普惠总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按每个制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。每个部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合金玉普惠公司各位领导完成每项工作,严格遵守金玉普惠公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知每个工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对每个工作有几点想法:计划控制每个成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行每个分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进金玉普惠公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后,让我们金玉普惠全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在金玉普 ……此处隐藏2074个字……牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司
在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现SD20xx年质的飞跃。
总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
老板年会发言稿8尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意! 在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
老板年会发言稿9各位同学,晚上好!
欢迎参加“百老汇”第六届年会。
我是陈枫,“百老汇”创始人。和往年一样,年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。
过去的15年是创业的一年,我们百老汇组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业,35家VC;第二次5月16号,152家企业,50家VC。据不完全统计,5月沙龙超过50家企业成功融资,其中今年标王是价值2亿的天使轮融资,并且这家企业5月到现在,月盈利过千万,充分展示了百老汇创业企业的质量和实力。另外,我们还有一个融资平台,上面有超过100家主流基金,每周以在线的方式为大家对接融资需求。
为此,在组织结构方面,我们除了继续以大量志愿者服务同学之外,还配备了三位专职小秘书,为大家提供咨询、对接、宣传、招聘,投融资等服务。我们下半年重新整理了“百老汇”组织群。
目前:以年级为维度:00—05、06—10、11—15群为主流群,同时,以专业为维度:RD、PM、运营、PR宣传红包群,这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态,在这些基础上,我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群,各种活动临时群、综合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会,23号上海年会,24号深圳年会,年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。
各群都有热心的同学做志愿者,组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中,创业群每月最后一周四晚餐会,每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月,群管理员会集合线下开会,讨论下月的活动计划,总结过往的经验,完善管理规模和办法。
第三,分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多,各种培训组织也很多,“百老汇”本着实事求是,效果为主的出发点,今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。
百老汇是一个去中心化的公益组织,每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织,办了六年,每年几十场大小活动,充分体现了百老汇同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者,也有一大批主动支持百老汇的创业者,Admaster 邬剑同学,微播易徐扬同学,摩德威行吴京川同学,绿湾张x凯同学(百老汇成员家属),58张川同学,多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的百老汇赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家,无偿地作为我们百老汇分享沙龙的讲师,百老汇的讲座,必然是一流的水平,因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为百老汇这个家添砖加瓦,大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。百老汇在中国互联网行业也越来越具有影响力。
所以,15年是“百老汇”大为发展的一年,在线成员过万,管理志愿者60人,形成了成熟的自运营、自循环体系,大家帮助大家,大家服务大家,使命必达,使“百老汇”真正成为百度同学的第二个家。
过去的一年里,“百老汇”与百度关系密切,互动活动不断。再次感谢我厂HR员工关怀的同学们,感谢我厂关注支持“百老汇”工作的老板们,我们永远是一家人,是亲戚。
今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作,大家干得非常完美,真实体现了百老汇同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!
关于16年,很多同学最近都在约我,发出声音,要求“百老汇”再上一个台阶。当年组织“百老汇”完全是玩的心态,并没有什么长远规划,无心插柳发展到了今天,互联网行业非常活跃的万人公益组织,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩负使命,办不好“百老汇”,对不起大家。因此,年后我会组织“百老汇”理事会,让大家共同出谋划策,一起把“百老汇”带上一个台阶,欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。
但是,不管怎么走下去,“百老汇”的公益性质不会改变,也就是说我们不商业化,“简单可依靠”,“大家帮助大家”使我们最核心的价值观,永远不会改变,服务组织,使命必达!
老板年会发言稿10亲爱的来宾们,朋友们,感谢您今天抽出宝贵的时间,参加本院的年终答谢会。
今天是一个喜庆的日子,我们齐聚一堂,共同的迎接新年的到来,首先,需要感谢众多顾客对于我院一如既往的支持,谢谢你们的信任!同时,也要感谢全体员工们,谢谢你们无私的付出!回首20xx年,我院经历了许多挫折,激烈的市场竞争让我们犹如逆水中的小舟,不进则退。好在我们有着最优秀的团队,最高昂的斗志,紧随市场,因此取得了一个又一个辉煌的成绩。
在这里,祝愿每一个朋友都能心想事成,万事如意!
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